日前，有投资者向太钢不锈提问“并入宝武，进来后体制机制变化在哪些方面？”

太钢不锈对此回应称，根据宝武文化，跑赢大盘（超越钢铁平均数），超越自我（比去年同期要高），追求极致（引领行业，钢铁板块进入前三甲）。

太钢不锈表示，每三年，公司要和宝武签署意向书，包含每年固定资产投资最多在利润的一半。确实看好的项目要对项目进行评估。太钢目前来说存在有待解决的问题。一个是效益比其他宝武旗下钢铁企业来说比较低；另一个管理生产环节中的问题，有智能制造、高效损控、采购销售、生产研究等方面，公司将进入宝武模块化形式，之后会有比较彻底的改变（参照马钢并入一年后效率很高）。

太钢不锈称，追求极致方面，公司紧跟市场，钢铁产业集中度上来后确实有很大优势，例如解读政策、市场预判，国际上预判方面比原先太钢单打独斗方面有很大优势。另外，公司原本在研究行业方面有优势，在并入宝武后优势更能得到体现。一季度是很好的体现。