将“非常小器”写入中国MBA教育经典案例的聚龙集团董事长梁伯强，再一次用他的创新举动引起关注：聚龙集团旗下的部分工业旧厂房，将改造为当前最为时髦的创业创新孵化器——聚龙创业谷。

不久前，广东全通教育股份有限公司也和东区政府联合搭建起了国内首个智慧教育产业集聚区，育成包括创业苗圃、孵化器、加速器在内的综合孵化体系；在沙溪镇，时尚创意众创空间也进入筹划阶段……

就企业转型升级的内在驱动诉求而言，与其说创新创业平台的构建是政府自上而下的部署，不如说这是一场在市场逻辑主导下自下而上的探索与尝试。在延长产品价值链长度、抢夺市场竞争力的过程中，企业的创新能动性已经不再囿于传统的项目研发模式，孵化器已然成为不少企业的战略选择。

转型诉求催生企业孵化器

全通教育高级副总裁崔勇参与的“果敢派”项目，于今年3月份入驻众创空间，并获得了相应的投资。该项目是一个企业内部社交平台，企业可以在平台上拿出资金，让员工根据日常的工作情况，通过这个产品的平台进行相互激励、互相答谢。“这样既可以避免企业奖励出现摊大饼的情况，又可以激励员工之间协作精神。”崔勇说，这将是“中山紫马·智慧教育集聚区”第一个出巢项目。而在这两个月的时间内，智慧教育集聚区的众创空间第一批项目约5个项目，将陆续“出巢”。

智慧教育集聚区的众创空间正式启动后，也带动了整个中山的创新创业热情。聚龙创业谷项目，就是从传统的工业旧厂房蜕变而来的——事实上，若追究其根源，聚龙创业谷不仅仅在物理架构上获得了从传统工业到现代创业产业的转变，同时也在内涵上传达了一个传统五金制品企业的内在转型方向。

作为已经有着20多年五金制品历史的企业，由聚龙集团全资附属的广东非常小器有限公司和中山圣雅伦日用制品有限公司，都面临了转型升级命题的考验。“就五金制品这个行业内部的转型升级而言，除了技术改造和技术创新外，似乎已经没有其他的路径。”梁伯强由此计划开辟一个全新的转型领域，把目光锁定在当前的热门端口——孵化器上。

孵化器和众创空间对于产品、技术研发的灵活驾驭方式，让梁伯强找到了方向。由于旧式的厂房不再适应现代的工业生产需求，梁伯强将其改造为孵化基地，通过引入创业创新团队，“顺便带动自身的企业转型”。最终，聚龙创业谷瞄准了物联网及相关创新创业项目，主要集中在电子工程信息等领域，因为“物联网技术本身是当前工业转型的一个大方向”，梁伯强将其作为寻求传统制造业的一个突围端口。

这并非梁伯强个人的突围思维，事实上已经成为不少从事传统产业企业的共识。在沙溪，时尚创意众创空间也进入筹建日程，将给传统服饰产业带来新的创新创业平台。

三级平台成企业孵化系统主流

目前，智慧教育集聚区已经有二十个在孵项目，基本已经处于“满员”的状态，还有二十多个项目正在排队准备入孵。而随着之后创业大厦的落成，“中山紫马·智慧教育集聚区”所能提供的众创空间也将不断扩大。

全通教育行政公关总监谭义梅告诉记者，每个众创项目的“最初形态”都只是一个“idea”。在入孵之前，众创空间会对每个“idea”进行可行性诊断，通过诊断后的项目可以入驻，并使用前三个月免租金的办公场地和行政配套服务。如果项目需要招募团队人员，众创空间也会为他们提供HR的服务支撑。同时还有一些法务咨询、政策解读的服务。

创业项目入驻之后，众创空间会为每个项目配备一对一的创业导师，对项目进行指导。同时众创空间也会对项目的进展情况进行跟踪考察，并决定三个月后是否投资这个项目。“如果项目通过投委会的考察，我们可能会给予第一笔几百万元级别的投资，至少可以满足项目一年以上的运作。而后续我们还会有多轮的考察和投资，甚至包括有千万元级的资金注入。”谭义梅说。

这种三级孵化架构，与聚龙创业谷的初步设想高度相似。梁伯强透露，按照计划，聚龙创业谷将按照“苗圃—孵化器—加速器”的综合孵化体系进行软硬件的配备。其中在服务方面，除了传统的法律咨询、会计、创业指导等服务外，也将提供包括风投在内的融资渠道。

在梁伯强看来，跟传统的孵化器相比，聚龙创业谷最大的不同在于，不再满足于做一个相对独立的“第三方”——即只提供平台、只充当中介的物业方。按照设想，聚龙创业谷的创新创业主体与物业方的关系，与当前流行的创客空间有些相似：聚龙集团不仅搭建创业创新平台这个物理框架，同时还将深入介入创新创业项目，作为投资方共同孵化入驻项目，由此实现聚龙集团原有产业结构的升级和延伸。

用新模式压缩研发成本

当然，有了外延必须要有相应的内涵作为支撑，新型孵化器才能真正在企业的转型端口站住脚跟。而这，将涉及到孵化器的组织形式和人才填充问题。

智慧教育集聚区和众创空间运作这段时间以来，谭义梅认为中山目前要考虑的，还是如何把国内的优先团队吸引过来。“无论北上广深等一线城市，还是佛山、深圳、东莞等周边城市，他们配套的资源和人才优势都不是现阶段中山能比的。所以尽管已经走出了第一步，但中山要跟其他城市竞争，在他们的手里抢到更多人才，还是需要在各方面的设计上多费心思。”

谭义梅表示，众创空间已经跟中山大学、华南理工大学、暨南大学达成合作，把这三所高校的学生实训基地放到“中山紫马·智慧教育集聚区”。她希望通过这种方式，甄选更多创新人才，并将他们吸引来中山创业。而另一方面，全通教育也计划到各大高校开展创新创业的课程辅导，为他们提供更多实际操作经验。

无独有偶，梁伯强也透露，聚龙创业谷除了在国内遴选、发掘创业项目外，也将考虑从北美地区引入工业创新创业项目，将之作为中山工业转型升级的一个外脑补充。“现在我们已经进行了初步的摸底调研，引入项目的渠道还是相对畅通的。”他表示。

从现有的形式来看，企业主导的民营性新型孵化器对于企业最直接的效益，在于可缩减科研成果的运用成本。以智慧教育集聚区为例，目前已入驻的项目，其成果可直接为全通教育运用，发展成为公司的线上产品；而聚龙创业谷的物联网项目，也将成为聚龙集团最为直接的技术创新来源。

按照规划，聚龙创业谷项目将作为小榄民营化的创新型创业孵化器的样本，引入创、投为主题吸引天使投资公司和创新型、科技型创业企业驻场，推动小榄从“隐形冠军镇”逐步发展成为“创客之都”。而“中山紫马·智慧教育集聚区”将力争在5年内发展为年产值500亿元、吸引2万以上高素质人才聚集，培育5家以上上市公司的创新产业基地，通过构建创业生态、聚集创新人才、培育创意企业，形成以中山为中心辐射周边省市的智慧教育生态圈。