在当前经济增速、经济结构、动力机制、调控方式等都在发生深刻变化的经济发展新常态下，企业发展面临哪些困境，该如何转型？昨日上午，暨南大学产业经济研究院院长、教授顾乃华做客“新常态下创新驱动”专题培训班，分享了他对经济新常态下产业（企业）转型模式的见解。

阳江产业发展面临四大挑战

顾乃华认为，经济新常态下，阳江产业发展面临如下四大挑战：一是经济下行压力较大。对稳增长具有关键作用的投资持续低位增长。二是经济发展创新基础不够牢固。带动能力强的重大企业项目还不多，经济增长动力不足。三是产业结构不优。现代服务业和新兴产业发展较慢。四是加快发展与资源环境约束的矛盾依然突出。

“在当前的形势下，企业必须向品牌、向服务、向创新等三个方面寻求突破。”顾乃华建议，一方面，阳江企业要勇立产业科技的前沿，结合移动互联网、先进材料、可再生能源等新技术创新发展。另一方面，发展服务业是大势所趋，要以消费者为中心，根据消费者的需要制造产品。其次是壮大产业集群，这方面阳江五金刀剪产业有优势。

企业转型模式的四大方向

顾乃华从产业融合的视角，就新经济新常态下产业（企业）转型主要模式提出了四个方向。第一个方向是制造业研发环节的“创意化”和“高端技术化”，强调产品设计要有精益求精的“工匠精神”。“阳江刀剪的工业设计不但要具备刀剪的基本功能，而且要从外观设计、家居摆设等方面满足客户的多元化需求。”顾乃华举例说。

顾乃华提出，企业转型模式的第二个方向是制造业生产环节的“智能化”，围绕智慧工厂、智慧生产两大主题做文章。企业转型模式的第三个方向是制造业销售环节的“供应链管理”，其特点是产品所需各种原材料供应的协调统筹高度配合。企业转型模式的第四个方向制造业整体的“互联网 ”。“中国有6.5亿网民，5亿智能手机用户，任何行业与互联网结合发展都大有可为。”顾乃华强调。

产业政策要遵循市场规律

在谈到企业转型过程中，政府如何制定产业政策给予扶持时，顾乃华认为，产业政策要遵循市场规律，不要好心办坏事。顾乃华指出，要构建“雪中送炭”而非“锦上添花”的政策体系，从单一的政策提供者向综合的产业引导者转型。要通过城市更新，利用“三旧”改造为发展新产业集群提供载体。要创新招商体制，吸引优质项目。

顾乃华强调，要孵化新业态发展机制设计的总体框架思路：降低准入门槛，为新业态发展提供宽松、自由的发展环境；利用众筹等新型金融手段为新业态的发展提供广泛充足的资金来源；创新人才引进政策，为高端人才投身新业态领域提供更为有力的支持；构建具有针对性的知识产权保护运行机制；支持有利于新业态发展的平台型机构建设，满足新业态领域的创新创业需求。