为检查江门市“6+1”园区“七个一”专项行动的落实及园区转型发展情况，16—17日，市长邓伟根、副市长吴国杰率三区四市政府主要领导及分管领导、市直有关部门负责人，在两日之内，几乎看尽了影响我市未来经济发展的重大“增长极”，所到之处，产业园区和重点项目如火如荼的建设场面，令人精神振奋。

作为江门市经济发展的“主战场”，“6+1”园区扩能增效是今年经济工作的重要任务。从新会银洲湖新城，到江门高新区、滨江新城、鹤山工业城，再到恩平工业园、开平翠山湖科技产业园以及台山工业新城，邓伟根一行马不停蹄参观了李锦记、广东南奥、艾默生、威铝铝业、康师傅、海信空调、天地壹号、清华同方、中富兴业、皇冠制罐、恒钢重工、佛恩机械、宝索机械、海鸿电气、高美空调、永丰智威、建成机械、普利司通、国汇工业园、金桥铝型材、绿岛风检测中心、海亮铜业等项目。

在座谈会上，邓伟根谈了两天来考察的感受，“总体评价是大家对园区有认识、有部署、有行动，一手抓技术改造和增资扩产，一手抓新增项目，统筹资源在体制机制上有了一些探索，在推进‘七个一’和‘六个优先’上有新的行动，看了之后比较受启发。”

他同时指出，园区目前仍存在一些问题，一是有差距，各园区的发展质量、速度、水平都有差距，特别是对园区建设的系统性情况掌握得不够深、不够细；二是有差异，几大园区各有特点，比如说高新的机制、蓬江的项目、新会的龙头、鹤山的区位、台山的规划、开平的配套、恩平的拼劲，但发展不平衡；三是有压力，面临的问题、压力、挑战很大，要引起重视。

 对于下一步工作，邓伟根强调要做到“三个再”，即再认识、再聚焦、再落实。首先是“再认识”，要认识到园区是经济发展的重要载体，是主抓手、主战场。“园区建设要与城市建设结合起来，实现产城融合，产业支配着城市，城市也支撑着产业，这是一个铜板的两个面。”他特别提到要注重“重微双驱”，“6+1”园区都要有小微企业的载体，一手抓好龙头企业，一手抓好有活力的星星之火。

“再聚焦”，就是要把资源集中在“6+1”园区上，聚焦园区规划的修编完善，每个园区都要担当好自身的定位。聚焦机制体制的创新，要简单直接，不要“两张皮”。还要聚焦队伍建设和环境建设。

“再落实”，就是要继续推进“七个一”、“六个优先”，无论是展厅的设计还是园区的规划、定位、功能等都要精心谋划，迎接好年底全市性的招商活动。按照土地规划与城市规划、交通规划等“多规合一”的原则，做好园区土规调整工作。加强园区的考核，建设情况年底要向社会公开。