走进东莞德尔能新源有限公司在大朗的厂房，偌大的车间里工人数量屈指可数，已投入生产的二代生产线取代了33名工人。今年，德尔能计划投入1500万元对三代生产线进行研发。

然而，在选择融资方式上，让企业公共事业部总监辛创一度苦恼：申请银行设备贷需要固定资产抵押，利率上浮20%左右，审批的速度半年左右；通过融资租赁公司租用设备，租金利率上浮40%左右，审批的速度在三个月左右。经过多重考虑，德尔能计划首选融资租赁的形式获得资金。

近年来，越来越多的中小微企业通过融资租赁实现“机器换人”。4月23日，东莞正式印发《关于组织申报2016年东莞市省市共建发展中小企业设备融资租赁资金的通知》（简称《通知》），省市共计下发2亿元的融资租赁补贴，单个企业最高可获得200万元的设备融资租赁贴息补助。

如此大手笔使融资租赁业务迅速成为焦点。然而，记者走访发现，东莞在2005年便有企业开展融资租赁业务，但是经过十几年的发展，东莞本土的融资租赁公司以及在东莞开展融资租赁业务的公司只有十多家。

为何东莞的发展处在如此漫长的萌芽状态？为何融资租赁业务在东莞遇冷？

统筹：南小渭 撰文：南方日报记者 叶永茵

■问题

在欧美等国家，融资租赁被视为“机器换人”的标配，1/3均是通过融资租赁展开的。在国内融资租赁市场前景虽说被无限看好，但是经过十几年的发展，东莞融资租赁业务的发展还处在萌芽状态。对此，记者通过走访不同类型的企业，了解企业是如何看待融资租赁业务在东莞的发展。

A。企业对融资租赁认知度不强

辛创告诉记者，银行的投资风格较为谨慎，需要固定资产抵押，考虑到企业还是处于初创期，企业规模较小，银行不一定能“瞧得上”。另外，市场变化瞬间万变，为了紧抓市场的机会，企业也在考虑选择融资租赁的方式快速获得资金。

“融资租赁有利于企业资金的快速回笼，这是很多企业在转型升级过程中的助推器，一旦企业接受了融资租赁，相信这种创新型融资渠道会受到很多企业青睐的。”东莞某本土商业银行相关负责人说。

同时，记者也了解到一些企业对融资租赁并不“感冒”。东莞瑞必达有限公司经过自我研发，2012年其“无人工厂”落地，自生产线投入使用，产能提质增效最高可达100倍，业绩每年增长80%以上。然而，企业总经理曾建军告诉记者，融资租赁并非企业的首选方式，企业的自有资金已经解决了自动化生产线改造的问题。

也有一些大规模、有资质的企业则通过混合型多样化方式融资。五株科技新政总裁曾国权告诉记者，企业计划今年投入约7000万元用于企业“机器换人”以及自动化生产线的改造，其融资的方式包括自有资金、银行贷款、融资租赁所得。

“通过融资租赁方式获得贷款的份额并不多。”曾国权说，虽说银行贷款的门槛很高，且需要各种资产抵押，审核的时间也偏长。可是单从利息的角度考虑，银行贷款还是有优势的。他算了一笔账，若贷款100万元，贷款期限是2年，按照银行设备贷款利率（目前基准利率上浮20%）5.7%计算，每年利息是5.7万元，两年利息共计11.4万元；若按照融资租赁的方式，每年需缴租金及各种费用12万元/年，两年则是24万元，相较之下，融资租赁多出了12.6万元。“如果企业并不是在短时间内十分需要用钱的时候，还是希望通过银行贷款来降低企业成本的。”

从走访的过程中，企业对融资租赁的认知度并不强，这是导致融资租赁机构不能在东莞“遍地开花”的原因之一。中山大学岭南学院财税系教授林江认为，企业对融资租赁的认知度还是比较弱的，缺乏融资租赁可以帮助企业扩大市场的需求的意识。以前，东莞很多大型的工厂外商投资，这些在东莞开展生产业务的往往是小车间、小作坊，它们的管理者仅是职业经理人，那么，能选择融资租赁方式也会相对较少。

B。供需信息没有有效对接

除了认知度问题外，林江道出了融资租赁无法大规模发展的关键所在：“于东莞这种制造业名城来说，产业的结构、产业特性、信息不对称导致了这种现象。”

上海远东融资租赁公司在2005年已经在东莞开展融资租赁业务了，企业相关负责人说，东莞是制造业名城，随着企业的技改和产业升级，本应可以释放更多的市场需求。可是这么多年过去，东莞的融资租赁的需求和供给还是不相匹配，这对融资租赁机构开拓市场增加了难度，直接导致市场渗透率低。

据统计，目前，全国融资租赁企业约2100家，市场规模超过3万亿元，而东莞的融资租赁公司以及在东莞开展融资租赁业务的企业有17家，市场渗透率不到1%。

在林江看来，融资租赁市场长期处于萌芽期，与供需信息没有有效地对接有密切的关系。随着产业的转型，很多制造型企业有自动化生产线的改造需求，但是企业很难从宽阔的渠道得知融资租赁公司的租金水平、门槛要求，并与其形成良好的沟通。

C。融资租赁机构承担风险高

此外，东莞的中小微企业的数量多规模小，且产业门类呈现多样化，因此，融资租赁机构为企业“量身定做”融资租赁服务存在实际性的困难。

曾在欧美、日本、韩国等全球多地考察的曹宏志深有感触，他说，于国际市场而言，东莞的产业体系、风险偏好、信用体系与之迥然不同。日本、韩国的企业偏好于培育超大型的企业，这些企业旗下的半导体部门便可养活一个区域的融资租赁公司，而东莞中小企业偏多，融资租赁公司为开拓市场需要服务多个不同类型的企业，“就这样，这种量多利少的怪圈摆在了融资租赁公司面前”。

另外，专用设备处置难成为融资租赁市场的困窘。曹宏志以一个生动的例子说明该状况，美国一融资租赁公司拥有200台直升飞机，后来遇上了2008年全球金融危机，该企业足足花了半年时间才处置完这些直升飞机。回到东莞，其企业的门类五花八门，所需要的往往是专用设备，这些设备很难回收处置，一旦企业跑路，融资租赁机构的风险非常高。

曹宏志坦言：“我们接触很多企业，其规模并不大，所需要的设备可能就是100台、200台，若企业跑路，这些设备拿到其他企业当中也不适用，因此我们在选择企业时非常慎重。”

林江认为，东莞的制造业有鞋类、包装、纺织等行业门类，这些行业所需要的设备都往往是专用设备非通用设备，这给融资租赁企业开拓市场确实带来了难度。同时，东莞的多数是以贴牌、代工的中小微民营企业，出于风险的考虑，融资租赁公司不敢随意给他们租赁设备。