全员献策出实招，深挖潜力提质效！2026年4月，广东省不锈钢材料与制品协会副会长单位广东金海辉煌集团旗下核心企业金海不锈钢“效能突破”主题月工作全面展开，紧扣“供应链协同・效能突破”的核心主题，推动效能再突破！

效能突破是制造业生存发展的课题，也是金海不锈钢高质量发展的战略基石，全体金海铁军勠力同心、真抓实干，交出了一份协同共进、提质增效的亮眼答卷！

不是“要不要增长”，而是“如何在增长中守住利润、现金流和效率”！金海不锈钢总经理卢燕娴女士作关键部署，卢总强调，要锚定高质量发展目标，构建更高效的供应链体系，围绕四条主线、聚焦五大重点精准发力，深挖内生增长潜力，同时以AI赋能提质增效，持续推进流程挖掘与RPA应用，优化生产管理SOP，向现场要效益，向管理要效率，让每一个岗位都有机会成为效能提升的支点，真正实现从费用压缩走向经营质量提升！

效能突破培训

一线生产车间聚焦“人工智能+制造”，从生产现场、设备运维、工艺优化、物料管控、能耗管控、修旧利废等关键环节发力，优化标准作业流程，减少无效损耗，以精益生产筑牢降本增效主阵地！

二线职能部门围绕AI赋能、费用管控、流程精简、协同提效、资金周转等维度发力，严控非必要开支，优化审批流程，并进一步推动无纸化办公，提升跨部门协同效率，以精细化管理挖掘每一处增效空间，实现管理成本与运营效率的双向优化！

一分部署，九分落实！进一步强化全员降本增效意识，协同作战能力显著提升，为年度经营目标达成注入强劲动能，充分彰显金海铁军敢打硬仗、善打胜仗的硬核担当！