民乐管业董事长麦稳球先生致辞——对全国各地销售精英齐聚生产基地表示热烈欢迎，并强调销售以业绩为核心评价标准。面对市场下行、行业竞争加剧等挑战，提出 2026 年破局思路并明确方向，全体营销人员将以促成交为目标，突破传统思维，全力冲刺业绩。

▲民乐管业 董事长麦稳球先生致辞

民乐管业董事长助理、副总经理冯文专先生致辞——在营销会议中指出，当前经济与行业环境挑战加剧，实体经济承压，同行竞争激烈。面对目前市场，公司基本盘仍然稳固，呼吁团队共同探寻破局路径，坚定发展信心。

▲民乐管业 董事长助理、副总经理冯文专先生致辞

常务副总经理张士荣先生致辞——强调业务与财务深度融合，确保市场拓展与财务数据良性发展。同时，授信管理需审慎匹配项目周期，并关注原材料价格波动，以共同保障公司现金流与经营安全。

▲民乐管业 常务副总经理张士荣先生致辞

1月28日上午，民乐管业董事长助理、副总经理冯文专先生携各部门负责人，与各区域业务团队开展沟通交流会。会议围绕各区域市场一线遇到的实际问题及需公司协调解决的事项，逐一分析、深入研讨，坚持实事求是原则，切实解决客户与市场一线难题，凝聚上下协同发展。

1月28日下午，组织全体业务人员开展CRM系统专项培训，通过理论讲解与实操演练，帮助业务团队熟练掌握系统功能，以数字化工具赋能客户管理与营销服务，全面提升运营效率。

1月29日起，民乐管业营销中心各区域销售负责人围绕 2025 年区域销售工作进行全面总结与经验分享，复盘市场开拓、客户维护及业绩达成情况，并结合行业趋势与区域特点，提出 2026 年销售目标及落地战略构想，为新一年市场攻坚明确方向。

会上，四大销售板块负责人依次作年度工作总结，全面复盘 2025 年工作成果，深入分析市场形势，并围绕业绩目标、市场拓展、客户服务等方面，对 2026 年工作进行详细规划与部署。

1月30日，甬金科技集团管理中心行政总经理高欣先生、民乐管业董事长麦稳球先生肯定了销售团队2025年的辛勤付出。面对未来行业洗牌与经济挑战，鼓励全员调整思路、主动破局，以过硬素质抢抓机遇，力争实现业绩新增长。