为高效推进数字化，形成面向生产全流程，管理全方位，产品全生命周期的智能制造模式，提升信息技术服务应用能力，加快“数字蝶变”赋能转型升级。通过教、学、练、赛结合的培训方式，培养专业的数据分析思维和能力提升的数据分析人员，加快实现精益数字化打造坚实的人才保障。近日，广东省不锈钢材料与制品协会理事单位鞍鞍联众组织开展数字人才业务沙盘实战营，参加本次业务沙盘实践主要有部门分管领导及核心业务骨干，共计48人。

帆软数据研究院院长梅杰作为本次业务沙盘主讲人，与学员一起探索分析问题的痛点，明确分析的目的，演绎分析方法，建立结构化与指标化的分析思路。在训战过程中，学员根据所在业务线分为六个小组，以小组为单位综合讨论，头脑风暴。使用现场抛出的三大类问题，结合小组学员前期部门申报的问题进行探讨，现场实战演练，达到学员对数据应用的系统性理解。在整个业务沙盘过程中，前期围绕业务流程主题，识别各个层级人员所关注的问题，再结合五种分析方法，对比法、结构化、指标化、假说演绎、维度细分去推演拆解实际问题。中期通过清晰的案例讲解，分析思路的对比拆解，深入探索分析需求，梳理业务结构，落实分析效果四步走建立健全的分析思维框架。后期通过练习题，小组探讨，实战推演，老师深入每个小组的具体探讨过程中，牵引学员由学到用的转变，借助思维分析工具建立脑图，将头脑风暴的内容能具体化的落地成文档。最后引入实战案例，用最终呈现效果反向指引分析思路，打通从【项目主题】到【业务问题】到【解决方案】到【落地效果】的完整业务分析思路。