6月1日上午，广东省不锈钢材料与制品协会会员单位阳江十八子集团公司在刀剪公司会议室召开质量大会。集团公司股东、监事、董事会全体成员、各公司负责人以及质量主管共36人参加本次会议。会议由董事长李良辉亲自主持，与会人员集中观看了关键工序开刃口工人的作业方法，然后分析目前民用刀具细分市场不同顾客的需求，围绕如何做一把好刀，发挥十八子作品牌的优势，满足市场顾客需求进行了充分的沟通。

在质量大会上，李良辉语重心长地对向与会人员谈及其此生的愿望，就是要做一把好刀。他说十八子全产业链的业务展开，一切都是为了这一把刀，做刀是十八子生存的根基，做一把好刀是十八子的根本使命，任何情况下都不可动摇！十八子人要明白好刀的质量，好刀应锋利耐用又易磨。李良辉强调，每个十八子人都应识刀懂刀做好刀，掌握磨刀技能，工厂做出的每一把刀都应配得起十八子这个品牌，对得起顾客对十八子品牌的信任。

集团总经理李积回指出，每个管理者的执行质量都应提速，须充分认识十八子品牌与其他竞争对手的差异性，从现有销售渠道的服务质量抓起，建立好客户需求沟通机制，努力提升现有传统和专业渠道的服务质量，创新服务模式，多采用上门服务，满足顾客需求。对生产过程的质量控制，李积回提出要根据质量输入要求修定好各岗位作业指导书，投入资源实施科学精准的工艺质量监控，及时纠正不正确的工艺方法，持续改进是提升质量最好的手段。

集团副总经理李有维在会上指出，市场竞争越来越激烈，管理者应有危机感。刀剪公司作为十八子菜刀生产基地必须清晰，有质才有量！质量管理，最重要的是要提高全员的质量意识，做好生产过程各节点控制，关键工序开刃口的质量监控应确保资源的充分性和控制有效性，日常监控过程中存在的问题，须及时组织分析，系统制订纠正预防措施，培养员工严谨遵守工艺标准的习惯，只有全员自觉做好质量才能真正有质量。