据太钢消息，1月22日，太钢集团第十二次、太钢不锈第四次党员代表大会开幕。太钢集团党委书记、董事长吴小弟代表太钢集团第十一届、太钢不锈第三届党委向大会作题为《高举伟大旗帜 勇攀高峰 争创一流 以勇立潮头再创业的奋斗姿态 共谱太钢高质量发展新篇章》的报告。

吴小弟强调，要把握发展机遇与挑战，全力以赴接续创业。公司作为中国宝武不锈钢产业一体化运营平台公司，站在了新的历史方位，肩负着推动中国宝武乃至中国不锈钢产业、山西省特钢材料产业链高质量发展的使命职责，进入了在历代太钢人创造的基石上，以创新做强、创效做优，以做强做优不锈钢产业为核心目标，破局突围行业下行周期，实现百年太钢基业长青，推动中国不锈钢产业高质量发展的新的创业阶段。一方面，要坚定信心，乘势而上，用好用足发展机遇；另一方面，要深刻认识形势的严峻性艰巨性，以容不得丝毫松懈、顽强拼搏保生存求发展的危机感紧迫感，全力克难关、迎挑战、战风险。

吴小弟在报告中明确了未来一个时期太钢发展的指导思想、奋斗目标和重点任务。指导思想是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻落实习近平总书记关于中国宝武的重要讲话重要指示批示精神，全面落实中国宝武和山西省各项决策部署，深刻领悟把握宝武“新阶段、新战略、新模式”部署要求，深化践行宝武“三创四化五策略”高质量发展模式，把握不锈钢行业的发展竞争态势和公司发展基础条件，坚持以“成为全球不锈钢业引领者”为愿景，以“支撑先进制造创造美好生活”为使命，以做强做优为核心目标，牢牢把握高质量发展主线，完整准确全面贯彻新发展理念，扎实推进“155”发展战略，实现“155”发展目标，持续增强核心功能，提升核心竞争力，全力以赴建设世界一流不锈钢企业，为中国宝武建设世界一流企业、为推进山西省及各基地属地高质量发展作出新的更大贡献。发展战略是“155”：即围绕1个总目标，实施5大战略路径，建强以5大支点为主要内容的战略支撑体系，奋力穿越行业下行周期，实现行稳致远。一个总目标，即做强做优，全力以赴建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的世界一流不锈钢企业。五大战略举措，即科技固本，改革提效，绿色升级，数智赋能，协同做优。五大战略支点，即党建引领，机制保障，人才支撑，文化浸润，风控护航。发展目标是“155”：以进入世界一流企业方阵为牵引，到2030年，形成“5”大更为显著的发展优势，具有“5”大更为显著的功能特征，到2034年建厂百年时，成为全球不锈钢业引领者。五大发展优势，是指产品技术、效率效益、绿色低碳、智能制造、资源保障方面的优势。五大功能特征，是指积极服务国家战略的强国重企；新型低碳高性能钢铁材料综合解决方案的领跑企业；拥有卓越品牌的标杆企业；具有重大行业影响力和控制力的头部企业；客户安心托付、员工引以为傲、股东深度认同、社会广泛赞誉的责任企业。

吴小弟指出，要实现上述发展目标，关键在人，要着重提升“三项能力”：一是以思想破冰引领行动突围的能力；二是以高目标牵引精准定义解决问题的能力；三是在深入学习研究基础上的转化应用能力。要扎实做好以下工作：一是创新驱动再突破，创更强高水平科技自立自强支撑；二是深化改革再攻坚，创更显著精益运营与敏捷高效竞争优势；三是绿色升级再提速，创更具引领的行业绿色低碳发展标杆；四是“AI+钢铁”再深化，创更佳数实融合实践范本；五是产业链建设再夯实，创更优关键资源保障能力；六是风险防控再加强，护航公司稳健发展。